Recrutement de Cadres et Dirigeants
J’accompagne les entreprises du commerce et de la distribution à recruter leurs leaders opérationnels !
Les profils recrutés
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Grande Distribution
Chef de Rayon
Chef de Département/Secteur
Directeur de magasin
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Négoce
Directeur d’Agence
Chef des ventes
Technico-Commercial
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Distribution spécialisée
Directeur de magasin
Directeur Régional
Directeur de BU/Pays
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Industrie
Technico-Commercial
Directeur Commercial
Directeur de BU/Sites
Votre recrutement en 7 étapes
Voici les grandes étapes de notre processus de recrutement, avec pour chaque étape un objectif clair et une description détaillée.
En fonction de vos besoins, chaque étape peut-être à la carte.
Cette structuration est conçue pour répondre aux mieux à mes clients, j’ai donc la capacité à intervenir à différents niveaux et à modulariser votre accompagnement.
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"Comprendre avant d’agir"
Objectif : Cadrer précisément le poste, comprendre l’environnement de travail, la culture d’entreprise et définir une stratégie de recherche adaptée.
Contenu de l’étape :
Entretien avec le ou les décideurs du recrutement (DG, DRH, N+1).
Analyse du contexte (enjeux, organisation, équipe, turn-over, vision managériale).
Définition du profil idéal (compétences techniques, soft skills, niveau d'expérience).
Évaluation du marché cible (zones géographiques, viviers disponibles, attractivité).
Élaboration de la stratégie de recherche (canaux, délais, messages d'approche, valeur employeur).
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"Rechercher avec méthode et précision"
Objectif : Activer tous les canaux pour capter, attirer et engager les meilleurs profils disponibles ou en veille
Contenu :
Rédaction d'offres attractives (orientées candidats, optimisées SEO).
Diffusion sur jobboards spécialisés, LinkedIn, réseaux sociaux.
Approche directe personnalisée de profils cibles via LinkedIn, CVthèques, réseaux internes.
Animation de viviers internes et campagnes de relance.
Tracking des retours, adaptation du ciblage.
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"Filtrer avec rigueur et efficacité"
Contenu :
Entretien structuré autour des critères « non négociables » (mobilité, prétentions, expériences clés, motivations).
Évaluation de la posture et du discours candidat.
Scoring des profils.
Compte rendu de chaque appel, avec Go/No Go motivé.
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"Mieux connaître pour mieux projeter"
Objectif : Identifier les comportements professionnels, la compatibilité culturelle et le potentiel d’intégration.
Contenu :
Passation d’un test de personnalité.
Analyse des traits clés : leadership, coopération, assertivité, gestion du stress, etc.
Rapport détaillé + restitution orale au client.
Confrontation des résultats avec les attentes managériales.
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"Détecter le potentiel, au-delà du CV"
Objectif : Mesurer les comportements professionnels réels à travers des questions situationnelles et des cas concrets.
Contenu :
Entretien structuré selon un référentiel de compétences (soft skills).
Méthodologie STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat).
Questions ciblées sur l’intelligence relationnelle, la prise d’initiative, le management, etc.
Rédaction d’un compte rendu complet + évaluation.
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"Organiser un parcours fluide et engageant"
Objectif : Fluidifier les étapes internes du client pour garantir efficacité, réactivité et bonne expérience candidat.
Contenu :
Organisation des entretiens avec les équipes internes.
Coaching des interlocuteurs pour mener des entretiens ciblés.
Aide à la décision finale : tableau comparatif, critères, grille d’aide au choix.
Conseils sur le positionnement de l’offre contractuelle.
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"Assurer une prise de poste durable"
Objectif : Sécuriser la prise de poste, favoriser l'engagement durable du collaborateur et prévenir les ruptures.
Contenu :
Préparation de l’onboarding (check-list RH, manager, équipe).
Points de suivi à 15 jours, 1 mois, 3 mois.
Évaluation à chaud du ressenti collaborateur / client.
Accompagnement si ajustement ou recadrage nécessaire.
Qui suis-je ?
Depuis plus de 10 ans, j'exerce avec conviction et passion le métier de consultant en recrutement, après avoir évolué pendant plusieurs années au sein de la distribution à des postes de direction opérationnelle. Cette double expertise, terrain et conseil, fonde aujourd’hui la singularité de mon approche.
Ma carrière débute dans la grande distribution, chez Intermarché et puis LIDL, où j’ai dirigé jusqu’à cinq magasins en tant que Responsable de Secteur. Ces années m’ont ancré dans les réalités du commerce de proximité, des enjeux de rentabilité et du management d’équipes sur le terrain.
J’ai appris à recruter, former, organiser, ajuster et surtout faire grandir les hommes et les femmes qui composent une équipe performante.
Fort de cette expérience, j’ai naturellement évolué vers les métiers du recrutement. J’ai accompagné pendant plus de 5 ans le développement des territoires du Sud-Ouest pour le leader mondial des solutions RH. J’y ai affiné mes compétences en sourcing, relation client, stratégie de placement et conduite d’entretiens. J’ai également animé des formations pour transmettre les meilleures pratiques de recrutement.
Depuis janvier 2025, j’exerce en tant qu’indépendant avec la volonté claire d’offrir un accompagnement sur mesure, à taille humaine, dédié aux PME et ETI de la distribution, du retail et du négoce. Mon métier est une passion. Ce que j’aime, c’est comprendre les réalités d’un dirigeant, identifier le bon profil, celui qui s’inscrira durablement dans son entreprise et créer la rencontre qui fera sens des deux côtés.
Rigoureux, engagé, pragmatique et toujours orienté résultats, je m’implique personnellement dans chaque mission. Je crois à la force de la confiance, à la puissance des relations simples et sincères et à l'excellence qui se construit dans la durée.
Vous souhaitez recruter un manager de terrain, un expert métier ou un dirigeant pour structurer votre développement ? Échangeons.
J'interviens depuis 10 ans dans le recrutement de cadres et dirigeants en France
Je suis basé à Toulouse, mais je vous accompagne sur toute la France.
Mon expertise dans les métiers de la distribution, du retail et des fonctions commerciales, associé à ma connaissance du marché, me permet de vous proposer des solutions à vos contraintes et difficultés de recrutement.
Ma valeur ajoutée ?
Ma connaissance, mon expertise et mon expérience de plus de 10 ans dans le recrutement m’ont permis d’établir une évaluation des candidats via 4 critères essentiels pour garantir la gestion efficace et humaines des équipes :
Intelligence émotionnelle :
L'intelligence émotionnelle est la capacité à comprendre et à gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres. Un manager doté d'une intelligence émotionnelle élevée est capable de reconnaître ses sentiments et ceux de ses collaborateurs, ce qui facilite la communication et renforce la cohésion d'équipe.
Intelligence situationnelle :
L'intelligence situationnelle est la capacité à adapter son comportement et son style de management en fonction des circonstances et des besoins spécifiques de chaque situation. Un manager possédant cette compétence sait quand adopter une approche directive ou participative, en fonction des défis rencontrés. Cette flexibilité améliore la prise de décision et l'efficacité opérationnelle, tout en répondant aux attentes des collaborateurs.
Intelligence relationnelle :
L'intelligence relationnelle concerne l'aptitude à établir et à entretenir des relations interpersonnelles positives. Pour un manager, cette compétence est cruciale car elle favorise la collaboration, la confiance et l'engagement au sein de l'équipe. Une bonne intelligence relationnelle permet de comprendre les dynamiques de groupe, de résoudre les malentendus et de créer un climat de travail inclusif et respectueux.
Pédagogie/Partage :
La pédagogie et le partage impliquent la capacité à transmettre des connaissances et des compétences de manière claire et engageante. Un manager doté de ces qualités contribue au développement professionnel de son équipe en favorisant l'apprentissage continu et en encourageant le partage des savoirs. Cela renforce la motivation, l'autonomie et la performance des collaborateurs, tout en créant une culture d'entreprise axée sur la croissance et l'innovation.
