SL Recrutement
Recrutement de Cadres et Dirigeants
J'interviens depuis 10 ans dans le recrutement de cadres et dirigeants en France
Je suis basé à Toulouse, mais je vous accompagne sur toute la France.
Mon expertise dans les métiers de la distribution, du retail et des fonctions commerciales, associé à ma connaissance du marché, me permet de vous proposer des solutions à vos contraintes et difficultés de recrutement.
Qui suis-je ?
Je suis consultant en recrutement depuis plus de 10 ans, après une carrière dans le domaine de la distribution à des postes de Directeur de magasin et de Responsable Régional.
Je suis spécialisé dans le domaine de la distribution, du retail et des fonctions commerciales.
J’ai travaillé pour le leader mondial des solutions en ressources d’emploi et pour un cabinet de recrutement ces 10 dernières années.
Ma valeur ajoutée ?
Ma connaissance, mon expertise et mon expérience de plus de 10 ans dans le recrutement m’ont permis d’établir une évaluation des candidats via 4 critères essentiels pour garantir la gestion efficace et humaines des équipes :
Intelligence émotionnelle :
L'intelligence émotionnelle est la capacité à comprendre et à gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres. Un manager doté d'une intelligence émotionnelle élevée est capable de reconnaître ses sentiments et ceux de ses collaborateurs, ce qui facilite la communication et renforce la cohésion d'équipe.
Intelligence situationnelle :
L'intelligence situationnelle est la capacité à adapter son comportement et son style de management en fonction des circonstances et des besoins spécifiques de chaque situation. Un manager possédant cette compétence sait quand adopter une approche directive ou participative, en fonction des défis rencontrés. Cette flexibilité améliore la prise de décision et l'efficacité opérationnelle, tout en répondant aux attentes des collaborateurs.
Intelligence relationnelle :
L'intelligence relationnelle concerne l'aptitude à établir et à entretenir des relations interpersonnelles positives. Pour un manager, cette compétence est cruciale car elle favorise la collaboration, la confiance et l'engagement au sein de l'équipe. Une bonne intelligence relationnelle permet de comprendre les dynamiques de groupe, de résoudre les malentendus et de créer un climat de travail inclusif et respectueux.
Pédagogie/Partage :
La pédagogie et le partage impliquent la capacité à transmettre des connaissances et des compétences de manière claire et engageante. Un manager doté de ces qualités contribue au développement professionnel de son équipe en favorisant l'apprentissage continu et en encourageant le partage des savoirs. Cela renforce la motivation, l'autonomie et la performance des collaborateurs, tout en créant une culture d'entreprise axée sur la croissance et l'innovation.
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Directeur de magasin, Directeur régional
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Directeur de magasin, Chef de département
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Directeur d’agence, Directeur Commercial, Chef des ventes,
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Direction Générale, Direction BU, DRH...
Les profils recrutés
Les grandes étapes
Briefing Client : comprendre votre besoin et vos attentes.
Plan de recherche : définition et mise en place de la stratégie.
Sourcing / Approche directe des profils ciblés.
Débriefing du premier ciblage.
Pré-qualification téléphonique sur les critères essentiels.
Entretien (physique ou visio) : évaluation sur les comportements professionnels.
Présentation et compte rendu : organisation des entretiens et prise de références.
Suivi d’intégration des candidats retenus.
